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Responsabilidad Social Imprimir E-Mail
 
 

ACESCO desde su creación, ha sido consciente de la importancia que una sana y productiva interacción con la comunidad tiene para su desarrollo, y en ese sentido ha venido esforzándose para estructurar de forma coherente, eficiente

y sostenible, una política que guíe el ejercicio de su responsabilidad social, en consecuencia a estos lineamientos viene desarrollando diferentes estrategias de participación en Malambo (Atlántico) con la Fundación Huellas y el programa de Donaciones Ezequiel Barros y en Pensilvania (Caldas) con la Fundación Darío Maya.

      
      
 

FUNDACION HUELLAS  

La Fundación Huellas fue creada en el año de 1998  en el Municipio de Malambo, Departamento del Atlántico, por  las empresas del sector privado ACERIAS DE COLOMBIA S.A - ACESCO, PARQUE INDUSTRIAL MALAMBO S.A - PIMSA, PUERTO PIMSA, y ACEROS CORTADOS, que en cumplimiento de su responsabilidad social y reconociendo la  grave problemática de Malambo, deciden de manera conjunta impulsar un proceso de desarrollo local participativo en el que se integren, potencien iniciativas y esfuerzos interinstitucionales e intersectoriales.

La Fundación es una  entidad privada sin animo de lucro, con personería jurídica No 3186 del 19 de Febrero de 1999, N.I.T 802009.291-7,  inició su intervención social en el sur de Malambo, uno de los sectores más deprimidos, que presenta la mayor concentración poblacional de este municipio, con un gran número de personas en condición de desplazamiento, que a diferencia de los otros sectores municipales, tiene una casi nula presencia institucional.

La institución ha logrado con su trabajo, desarrollar una  amplia capacidad de convocatoria, fundamentada en la confiabilidad, que a su vez está lograda por: El sentido social, la calidad, la sostenibilidad, la sustentabilidad y la transparencia de las propuestas participativas que gesta, estimula o acompaña.

Todos los proyectos que se impulsan, son producto de un proceso de trabajo que parte de las iniciativas sociales y la creatividad de la comunidad, que son potenciados, por un equipo interdisciplinario calificado y con trayectoria en el trabajo comunitario.

Todos los procesos apuntan hacia el logro de beneficios colectivos, y deben implicar el desarrollo del potencial humano, por esto en nuestra  intervención hacemos énfasis en  el trabajo con niños y jóvenes  considerando  que allí, se debe centrar la  inversión social de toda  institución.

  • VISIÓN: Ser una institución con amplia capacidad de convocatoria, fundamentada en el sentido social, la sostenibilidad y transparencia de las propuestas participativas que genera, estimula o acompaña.
  • MISIÓN: Promover la elaboración y el encuentro de iniciativas comunitarias y desde ellas      desarrollar procesos participativos responsables de su impacto social.
  • OBJETIVO: Generar capacidad de respuesta en las personas, las organizaciones y las comunidades frente a las condiciones que viven y desde las circunstancias en que están actuando.
  • ESTRATEGIAS Y CAMPO DE INTERVENCIÓN
    Educativa: Se busca  que la escuela produzca  un conocimiento, que derivándose de la realidad comunitaria, la dinamice y la transforme.

La Fundación Huellas en asocio con el Fondo de Donaciones Ezequiel Barrios (Empleados de ACESCO) promueve la conformación de la Corporación educativa Huellas de la Esperanza, que hoy cuenta con un grupo de 8 docentes, quienes atienden a 250 niños del barrio Villa Esperanza (en la que viven la mayoría de las Familias en condición de desplazamiento) utilizando como estrategia una pedagogía del afecto, que  busca trascender  en el mejoramiento de las relaciones entre padres e hijos.

Dentro de esta estrategia  se promueve la conformación de  los Grupos de lectura, en barrios donde los niños carecen de oportunidades y  espacios diferentes para el  aprendizaje.

El Proyecto para la Erradicación del Trabajo Infantil “LA GRANJA” busca que los niños establezcan relaciones diferentes consigo mismo, con los demás y  su familia, a partir de un espacio que ofrece el contacto directo con la naturaleza. Actualmente se cuenta con un grupo de  87 niños algunos en condición de desplazamiento, que a diario asisten a la Granja para realizar actividades de fortalecimiento en valores, refuerzo escolar y mantenimiento de árboles, animales y hortalizas.
Los padres participan en las actividades de mantenimiento de la granja y reciben  capacitación en diversos temas favoreciendo  su crecimiento personal y colectivo.

Cultural y Recreativa:  Con su lema “ser parte del juego y el arte” busca fortalecer lazos de integración y convivencia comunitaria desde la construcción de identidad, haciendo de lo cultural un medio para su expresión.

Para la Fundación Huellas los niños y jóvenes son el centro de la intervención y con los cuales se desarrollan actividades de música, danza, teatro y talleres de formación, que cuentan con profesores calificados profesional y humanamente para el desarrollo de estas actividades. Involucrando no solamente a los niños y jóvenes sino también a sus padres.

Fortalecimiento Organizativo:  Con su lema “pensar, sentir y actuar la ciudadanía” busca recuperar el valor de lo público y fortalecer los mecanismos de organización, planeación, gestión, concertación y ejecución de proyectos colectivos.

Esta estrategia es de vital importancia ya  que le permite a la comunidad  fortalecer su sentido de pertenencia y participar de manera  consciente en el desarrollo de su municipio, partiendo de la investigación participativa como herramienta para la elaboración de sus propios planes de desarrollo.

Ambiental: Reconociendo la situación actual relacionada con la problemática ambiental de la comunidad, se busca desarrollar un proceso de sensibilización especialmente frente al problema de las basuras y el adecuado manejo de los recursos disponibles, mediante la implementación del proyecto de patios productivos, que busca  producir  alimentos sanos mediante la implementación de técnicas agro ecológicas, contribuyendo así mejorar la calidad de vida de los habitantes.

Económica: Mediante el apoyo a los esfuerzos e iniciativas empresariales, se busca fortalecer el potencial de asociación de los pequeños empresarios para el desarrollo de su actividad productiva e impacto en la dinámica económica de Malambo. Investigación de la dinámica económica del municipio. Apoyo en creación de  la Cooperativa de microempresarios de Malambo (Coomima)

  • ALIANZAS ESTRATEGICAS
    La Fundación ha implementado  varios proyectos en alianza con otras instituciones entre los cuales podemos destacar las siguientes:
    • Organización Internacional para el Trabajo  OIT: Proyecto para la  erradicación del trabajo infantil. 
    • Centro Regional para el Fomento del Libro en América Latina: Palabra memoria, palabra vida.
    • Transparencia Colombia y Pro transparencia Atlántico: Proyecto-Malambo, Municipio cuidadoso de los recursos públicos.
    • Sector educativo del municipio de Malambo: Programa: Prevención y Corrección del Maltrato Infantil “ Pedagogía del Afecto” . En este programa se han capacitado a 187 docentes de 15 instituciones publicas del municipio, quienes a su vez  han multiplicado los talleres de la pedagogía del afecto  con 1.100 padres de familia.
      Así  mismo  fueron capacitadas 203 Madres comunitarias del ICBF,  quienes a su vez multiplicaron los talleres de la pedagogía del afecto con un total de 1.425 padres de familia.  
    • Proyecto "Prevención integral" en donde se capacitaron 110 docentes de las instituciones publicas del municipio, para desarrollar con los niños talleres que buscan prevenir el consumo de Sustancias psicoactivas y otras problemáticas  psicosociales.
    • Proyecto " Excelencia Académica".  Se busca fortalecer integralmente  a 14 instituciones públicas del municipio,  para mejorar la efectividad del proceso de enseñanza aprendizaje en las áreas de lenguaje y matemáticas a nivel de la básica primaria.
      En la actualidad se están capacitando un total de 160 docentes en pedagogía conceptual con la Fundación Internacional Alberto Merani.
    • Ministerio de Cultura: A través del Programa de Concertación y Estímulos del ministerio de Cultura se logro conseguir  un aporte de $ 5.000.000 millones de pesos, para apoyar el proyecto de Formación Artística y Cultural para niños y jóvenes del Municipio del Atlántico.
    • Comfamiliar del Atlántico: Proyecto,  Implementación de Actividades artísticas
    • Instituto Colombiano de Bienestar familiar: Proyecto : Restaurante escolar almuerzos y desayunos. El colegio Huellas ofrece un total de 250 almuerzos y 100 desayunos, que contribuyen a mejorar la  nutrición de los niños de la comunidad de Villa Esperanza.

La Fundación,  ha venido desde su creación liderando diferentes procesos bajo el principio de transparencia, compromiso y calidad en el desarrollo de todas sus actividades  orientadas hacia propósitos  de bienestar colectivo, con lo cual se ha ganado  capacidad de convocatoria  en la comunidad,  permitiendo que nuestro trabajo tenga una mayor receptividad, lo que hoy nos permite decir  con orgullo que  es,  ésta  una obra que responde a un proceso social  y es en esencia en lo que radica su verdadero valor.

  • UN APORTE A LA EDUCACIÓN Y A LA INFRESTRUCTURA COMUNITARIA EN EL MUNICIPIO DE MALAMBO
    En el año de 1999  funcionarios de Acesco decidieron crear un fondo de solidaridad para apoyar una escuelita ubicada en el barrio  Villa Esperanza, que  funcionaba en el patio de una improvisada casa, la de la Seño Rosa, como le llamaban cariñosamente los niños.  Dada las precarias condiciones que rodeaban a la comunidad, esta escuelita  no contaba con las condiciones mínimas para  garantizar un adecuado proceso educativo, es así como poco a poco   se fue consolidando la ayuda  hasta lograr  formalizar la escuela que hoy lleva por nombre CORPORACIÓN EDUCATIVA HUELLAS DE LA ESPERANZA, funcionando hasta hoy en tres  casas alquiladas y a partir del calendario escolar del año 2005, en este Centro Comunitario.

La Fundación Huellas en el marco de la estrategia educativa,  ha contribuido en el fortalecimiento de este proyecto educativo que beneficia especialmente a niños y niñas de la comunidad de Villa Esperanza.
Es así como se empezó a soñar con la construcción de un  lugar que además de la escuela,  contará con otros espacios en donde  realizar diversas  actividades de beneficio para  toda la comunidad.

  1. UN SUEÑO HECHO REALIDAD
    El Centro Comunitario Huellas  esta ubicado en el barrio El Tesoro del municipio de Malambo, en un área de 20.000 m2. La primera etapa tiene un área construida de  2.800 m2 y está conformada por los siguientes espacios:
    Comedor con capacidad para ofrecer 1.000 almuerzos diarios,  área de preescolar, y 5 aulas de primaria, biblioteca dotada con 2.700 volúmenes, escenario para presentaciones artísticas, aulas para capacitación en música, danzas y teatro,  juegos infantiles, cancha múltiple y cancha de fútbol.
    La  construcción dotación y puesta en funcionamiento de este  Centro comunitario, se constituye en un aporte importante a la educación y formación de  niños y jóvenes de escasos recursos, ya que este lugar permitirá fortalecer y ampliar los procesos que viene  promoviendo la Fundación Huellas y poder llegar así, a un mayor numero de beneficiarios.
    Malambo cuenta hoy  con una población aproximada de 140.000 habitantes de los cuales el  51% es población menor de 20  años,  este centro comunitario beneficiará especialmente a toda la población infantil y juvenil del municipio y a la comunidad en general.
    Entre la  población beneficiada  directamente están las instituciones educativas aledañas al centro, que atienden a un total de  3.500 estudiantes. 
  • OBJETIVOS DEL CENTRO COMUNITARIO HUELLAS
    1. Brindar a la comunidad de Malambo un espacio digno para el desarrollo de actividades educativas, artísticas,  lúdicas  y  recreativas.
    2. Ofrecer un ambiente ideal donde los educadores, niños, jóvenes y la comunidad reciban y desarrollen procesos de formación y capacitación.
    3. Contribuir con un lugar de encuentro de todos los sectores de la comunidad, para promover acciones que fortalezcan el sentido de pertenencia y mejoren la calidad de vida de sus habitantes.
  • APORTANTES
    Esta obra la construyó la Fundación Huellas con el respaldo y apoyo económico  de las empresas: Acesco, Arturo Calle,  Children Internacional, la Pontificia Universidad Javeriana (diseño arquitectónico), FUPAD y City Bank. La inversión total en esta primera etapa, ascendió a $1.200 millones.
    FONDO DE DONACIONES EZEQUIEL BARROS
    Por iniciativa  de los trabajadores de ACESCO, en el año 1997 se creó un fondo solidario con el ánimo de apoyar proyectos de carácter social. Así surgió el Fondo de Donaciones Ezequiel Barros, mediante el cual se decidió apoyar una escuelita ubicada en un patio del barrio Villa Esperanza que atendía niños y niñas desplazados de condición socioeconómica crítica. De esa manera se empezó a consolidar el proyecto de lo que hoy es la Corporación Educativa Huellas de la Esperanza.
    Desde sus inicios hasta la fecha, esta corporación ha recaudado por aportes totales, el valor de $130.558.236, de los cuales ACESCO donó el 50% de cada peso pagado por el trabajador afiliado voluntariamente.  

FUNDACIÓN DARIO MAYA BOTERO


Adicionalmente a las acciones sociales adelantadas por la organización ACESCO en Malambo, Atlántico, nuestra empresa también apoya causas sociales en otros rincones del país, tal es el caso de la Fundación Darío Maya Botero, que desarrolla su labor en el municipio de Pensilvania Caldas, cuyo trabajo social está encaminado al impulso de la microempresa y al estímulo de actividades que redunden en beneficios para la comunidad, lo que la convierte en un aliado estratégico del Plan de Desarrollo de ese municipio del Eje Cafetero.

La Fundación Darío Maya Botero tiene como misión, la atención integral a la famiempresa, a la microempresa y a grupos de trabajo asociativos del oriente de Caldas y norte del Tolima, contribuyendo así al desarrollo económico y social de esa vasta zona de la geografía nacional.

Entre sus campos de acción se pueden detallar:

  • Generación de empleo y capacitación: operación de plantas de confección y calzado.
  • Otorgamiento de créditos educativos.
  • Ejecución de proyectos agrícolas en la zona.
  • Coordinación de proyectos sociales.
 
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